Chiar daca multi vorbesc la misto, nu  se stie faptul ca Mănegiărul nu e totuna cu Managerul. Mănegiărul  este o copie nerusita ,pur romaneasca si trista ,pretabila pentru proiecte unde costurile trebuie sa fie mici indiferent de cauze. Spre deosebire de Manager , Mănegierul este bun la orice! A facut cumva Politehnica , Arte Plastice  sau Facultatea de Chimie ? E perfect! Mai nou , in ofertele de munca se practica asa numita imbodobire a rahatului. Adica nu mai e Vanzator ci Asistent Vanzari/Sales Assistant (se prefera denumirile in engleza ca dau bine), nu se mai spune Secretara ci Assistant Manager. Toate rahaturile cu manager in coada. Ca la noi se munceste si pentru CV si ne place sa impodobim rahatul. Cine iti spune vanzator cand de fapt tu esti sales assistant, o spune ca o insulta, sa stii!

Mănegiărul nu este si nici nu va fi un lider spre deosebire de un manager care s-ar putea sa aiba si aceasta calitate. Ii este teama sa se aproprie prea mult de colegi ca nu cumva sa i se stirbeasca autoritatea. Mănegiărul nu ii place sa joace decat din fotoliu si este in majoritatea timpului autoritar. Intotdeauna va pasa rahatul si suturile in fund mai departesi  nu le va absorbi pentru a-si proteja echipa.  Mănegiărul va prefera o echipa dezbinata si mai usor de condus in dauna unei echipe vii care sa vina cu pareri ,obiectii si intrebari. De altfel si el este un fan al “doctrinei”  ~ordinele se executa nu se discuta~ fiind un mielusel in fata superiorilor directi neavand niciun punt de opinie concludent sau important. Lucreaza numai pentru bani si nu din pasiune.

Iata cum rezolva un mănegiăr o problema aparuta:

“S-a facut X ?”
“Nu, din cauza ca Y nu a livrat Z, am fost blocat.”
“Ok, trimite-mi pe mail pana vineri 3 metode concrete prin care te asiguri pe viitor ca vei livra chiar si daca Y intarzie, si pentru care vei fi personal responsabil. Multumesc.”

Observati ideea? Tu chiar daca nu ai nicio vina ti se pun urgent in carca alte responsabilitati. Observati acel “multumesc” ,foarte important, care in aceste coditii e un fel de balega lasata in urma calului.

Si , sa vedem cum rezolva un manager problema :

Concediat/ Rupt contractul de livrare pe/cu Y  si angajat cineva care isi face treaba

Observati metoda “Daca o piesa nu merge nu lovesti in piesele ramase ci in cea care nu merge”? Asa gandeste un manager.

Insa din pacate managerii sunt foarte putini iar mănegării foarte multi. Lucreaza ieftin,stiu de “toate” si sunt excelenti executanti. Ca o companie sufera pe termen lung nu e important mai ales ca orasul e universitar si se gasesc multi pretendenti care ,iara , stiu de toate. Suntem o tara de specialisti.